Chapter 10: Purchasing and Supply Scheduling Decisions

Sedar tak sedar dah sampai Chapter 10 kita belajar kan? Jadi, pada kali ini kita akan mengenali bagaimana dalam bidang pengurusan LOGISTIK dalam sektor bahagian Purchasing dan juga Supply Scheduling Decisions. Baiklah, sebelum kita mulakan pembelajaran kita pada kali ini, marilah kita ambil tahu serba sedikit tentang tajuk kita pada kali ini

1. Purchasing

v  Apa itu purchasing?

·         Untuk kefahaman korang semua, kami permudahkanlah lagi ya apa tu maksud purchasing. Purchasing atau dalam bahasa Melayu nya di sebut pembelian. Purchasing lebih berhubung kait di dalam sektor perindustrian. Sebagai contoh syarikat-syarikat seperti Toyota, Samsung, Hitachi dan lain-lain yang terlibat dengan aktiviti purchasing. Kebiasaannya, ia nya lebih kepada urusan2 syarikat untuk aktiviti purchasing. Situasi yang berlaku di dalam purchasing adalah seperti;

(Syarikat Toyota memerlukan produk seperti tayar untuk melengkapkan pembuatan kereta, mereka haruslah membiayai suatu pembelian(purchasing) untuk tayar. Kemudian, mereka menghubungi pembekal tayar dari Malaysia untuk membeli sebilangan besar tayar dari sana untuk di import ke syarikat mereka. Di sinilah berlaku nya aktiviti purchasing di mana bahagian purchasing akan menguruskan segala pembelian yang terlibat di dalam syarikat mereka mengikut syarat dan prosedur yang telah ditetapkan)

Gambar atas ni menunjukkan flow aktiviti dalam purchasing yang terlibat

2. Supply Scheduling

v  Supply scheduling atau nama lainnya adalah jadual bekalan penghantaran produk.

·         Bila kita dengar perkataan scheduling, korang bayangkan JADUAL. So, kat sini kami ingin cuba menerangkan supply schedule ni lebih kurang je dengan waktu penjadualan barang yang kita order dari seller. Dalam strategi perniagaan seller, mereka telah menerapkan system seperti JIT, quick response, dan time compression concept. Kesemua strategi tersebut bergantung kepada syarikat masing2 untuk bagaimana mereka menguruskan waktu penjadualan mereka untuk penghantaran barang kepada customer.

Korang boleh refer gambar di bawah ni sebagai contoh aktiviti supply scheduling